在這樣一個(gè)車(chē)橋市場(chǎng)百家爭鳴的時(shí)代，“酒香也怕巷子深”，因此，對于我們這些奔走在一線(xiàn)的現場(chǎng)服務(wù)人員，在日常工作中更應該注重工作質(zhì)量，對于每一項工作都必須做到高質(zhì)量嚴要求。

          現場(chǎng)服務(wù)工作質(zhì)量除了工作效率外，還應該包括工作方法。為了提高工作質(zhì)量，我們進(jìn)行了很多新的嘗試：

1.將日常工作層層細分，落實(shí)到每一個(gè)責任人，工作細分后，具體業(yè)務(wù)直接找到相關(guān)責任人，由領(lǐng)導監督，并每日在釘釘群中匯報工作進(jìn)展情況，提升了工作效率。

2.內部一天一小結，一月一大結，將日?？偨Y進(jìn)行到底。通過(guò)每日工作匯報，彼此之間相互幫助，發(fā)現問(wèn)題的時(shí)候大家群策群力，齊心協(xié)力把問(wèn)題解決掉，使得彼此更加友好團結，共同做好現場(chǎng)服務(wù)工作。

在崇尚：“精益求精”和大力開(kāi)展“質(zhì)量月”的號召下，我們西南區還在不斷的學(xué)習“精益生產(chǎn)”的精髓所在，將質(zhì)量理念融入服務(wù)工作中，提升服務(wù)工作質(zhì)量。